サントリーホルディングスの元社長、
新浪 剛史（にいなみ たけし）氏
の経営哲学に学ぶ、変化を恐れず挑戦を続けるリーダーシップ論。
組織改革と人材育成の核心を解説します。
経営者の中でも、新浪剛史氏は「変化」と「挑戦」を象徴する存在として知られています。
今年2025年にサントリーホールディングス社長を退任され、一つの時代に区切りをつけましたが、その歩みからは今も多くの示唆を得ることができます。
伝統と革新をどう両立するのか――
新浪氏の経営哲学は、あらゆるビジネスパーソンにとって貴重な学びとなるはずです。
もくじ
1. ローソンからサントリーへ――異色のキャリア
新浪氏は1981年に三菱商事に入社され、国際ビジネスの現場で豊富な経験を積まれました。
その後、2002年にローソンの社長へ就任。
当時のローソンは、コンビニ業界の競争激化により苦しい状況にありました。
新浪氏は就任早々、
「コンビニを“生活提案型企業”へと変える」
というビジョンを掲げられます。
その象徴が、健康志向をテーマにした
**「ナチュラルローソン」**
の展開です。
これは単なる店舗の新ブランドではなく、
「社会の変化に合わせて
企業がどう進化すべきか」
という彼の信念を体現するものでした。
そして2014年、サントリーホールディングスの社長に就任。
コンビニ業界から飲料・食品業界への転身という大胆な決断は、多くの経営者に驚きを与えました。
新浪氏は、
「経験よりも変化に対応できる力こそ、
リーダーに求められる」
と語っておられます。
2. 「挑戦するDNA」を呼び覚ます――サントリー改革
サントリーは創業から100年以上の歴史を持ち、
「やってみなはれ」
の精神で知られる企業です。
しかし、長年の成功が続く中で、
次第に“守りの体質”が強まっていたと言われています。
新浪氏はこの状況を打破すべく、サントリーのDNAをもう一度呼び覚まそうと改革に着手されました。
そこでまず取り組まれたのが、
グローバル化の加速です。
アメリカのビーム社を買収し、サントリーを世界有数の酒類メーカーへと押し上げました。
その規模は日本企業として異例であり、果敢な判断力が光る事例として今も語り継がれています。
さらに、社内改革も進められました。
・役員報酬制度の見直し
・英語の公用語化推進
・海外人材の積極登用
といった取り組みを通じて、より開かれた企業文化を築かれました。
新浪氏は次のように語っておられます。
「経営者の使命は、変化を恐れず未来を
つくること。昨日の成功体験にすがるのは、
最大のリスクです」
3. 経営哲学：「リーダーは、組織に“不快な緊張”を与える存在である」
新浪氏のリーダー論の根底には、
「組織にはあえて不快な緊張を与えるべきだ」
という考えがあります。
快適で穏やかな環境の中では、人も組織も成長しません。
あえて意見の対立や議論を促すことで、組織の創造力が引き出されるというのが彼の信念です。
「会議で誰も異論を唱えない組織は危険です。
意見がぶつかるのは健全な証拠です」
また、リーダーには孤独を引き受ける覚悟が必要だと強調されています。
最終的な決断を下すのはリーダー自身であり、その重責を逃げずに受け止めることこそ、
本物のリーダーシップだと述べられています。
この考え方は、規模を問わずあらゆる組織に通じる普遍的な真理です。
4. 「企業は社会の器である」――新浪氏の社会観
新浪氏の発言の中で特に印象的なのが、次の言葉です。
「企業は株主のためだけにあるのでは
ありません。社会のために存在する
“器”であるべきです」
彼は常に、
経済的利益と社会的意義の両立
を重視してこられました。
サントリーで環境問題への取り組みを進めたのも、単なるCSR活動ではなく、社会に価値を還元することを企業経営の中心に置くという理念に基づいていたのです。
この姿勢は、現在注目されているESG経営や人的資本経営の先駆けとも言えます。
5. 学ぶべき3つの教訓
新浪剛史氏のキャリアから、私たちが学べる教訓は次の3つにまとめられます。
5-1. 変化を恐れず、未知の分野に挑む勇気を持つこと。
経験や慣習よりも、「学び続ける姿勢」を優先する。
5-2. 不快な緊張を恐れず、組織に健全な議論を生み出すこと。
衝突は成長のチャンスであり、沈黙は停滞のサインである。
5-3. 企業は社会のために存在するという意識を持つこと。
利益は目的ではなく、社会的使命を果たすための手段である。
これらの考え方は大企業だけでなく、中小企業や個人事業でも十分に活かせます。
経営者に限らず、チームリーダーやフリーランスの方にも通じる普遍的な指針です。
6. 結びにかえて――挑戦し続ける姿勢を学ぶ
新浪剛史氏はサントリー社長を退任された後も、経済同友会代表幹事などとして、日本経済の
発展に尽力されています。
その姿は、もはや一企業の経営者を超え、
社会の未来を見据えるリーダー
そのものです。
「変化を恐れず、挑戦を続ける」
この言葉は、激動の時代を生きる私たちすべてに向けられたメッセージではないでしょうか。
－－ 安定よりも進化を選ぶ勇気 －－
その生き方こそ、新浪剛史氏が私たちに示してくれた最大の教訓です。
――終わり
注）
本記事で使用の人物画像は、生成AIによるイメージ画像です。
実際の新浪剛史氏ご本人の写真ではありません。
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